2018年爆款大单品，拼劲葡萄糖补水液与广大饮料代理商携手共

通过交流访谈、查阅资料、抽查台账、抽取凭证等方式，检查组分部门进行了归口检查，还赴无锡、上海基地进行了实地盘点。

不越红线 这些年，商业欺诈、违法排污、逃债骗贷等事件时有发生，屡屡刺痛公众神经。推进社会信用体系建设，让我省代表充满期待。

同时，适当向企业放开征信市场，引导企业通过云计算技术和大数据资源，建立比较专业、深入的有效评价体系，为社会提供有偿服务，进一步完善社会信用体系。 王挺革代表说，诚信是中华民族传统文化的重要内涵，对自然人来说，诚信是最起码的品德。诚信，是一个企业可持续发展的重要保障，不讲诚信的企业可能会一时得利，但最终还是要付出代价。另一方面，依法保护企业和个人信息安全，严打各种泄露和盗用信息行为。一个较为成熟的信用体系，可以有效约束人、企业、社会组织以及政府的行为，让失信者付出应有的代价。

对社会人来说，诚信是应有的职业操守。 树好天线 社会信用体系建设，必须加强顶层设计、系统推进，方能事半功倍。王挺革同时以未来决定现在——基业长青有无规律可循为主题，从企业明道、取势、优术的内涵、竞争优势的打造、企业家自身管理、去个人化优秀组织构建、新时期物产集团发展思路等5方面作了精辟而又形象的阐述，开启了学员们的学习之旅。

王挺革给高管后备班授课 2014-10-17 9月23日，集团董事长、党委书记王挺革亲临物产管理学院，为集团2014年新晋高管及部分管理、业务骨干培训班学员，浙经院中层及以上领导开讲第一课。王挺革在讲课中提到，要实现基业长青，就要认识规律，遵循规律，在企业使命、核心价值观的引领下，遵循产业结构、商业模式、区域发展等演变规律，挖掘潜在价值，为客户创造价值。要死守不做不能做的事。企业家要学会管理时间，学会授权，善于学习，不断为自己加油充电。

他强调，新时期物产集团的发展思路是：做大做强流通主业，做专做精金融服务，做专做强高端制造业对下一步工作，马光明要求，要进一步正确把握和落实党风廉政建设中党委的主体责任和纪委的监督责任，党委要亲自抓，纪委要实现协助中监督和监督中协助。

省纪委副书记马光明到集团调研 2014-10-17 9月23日，浙江省纪委副书记、监察厅厅长马光明在集团调研时要求，以更严的要求、更高的标准、更实的措施，出经验，出思路，继续走在前列，为全省的国有企业党风廉政建设作出更大的贡献。要用好人、管好钱、看好物，增好值。二要继续抓好八项规定的贯彻落实，发现问题要零容忍，该查的查，该处理的处理，不搞国企特殊论。通过抓具体，具体抓，把工作抓落实了，抓出了成效。

上一篇:王挺革给高管后备班授课 下一篇:省国资委副主任沈建平到物产金属调研指导 返回。并表示，国企和民企都存在反腐倡廉的内在需要，因经营亏损造成的国有资产隐性流失也是一种廉政问题，制度执行不到位是腐败的根源之一。三要更好地将党风廉政建设和企业实际结合起来，抓好具体交易、操作过程中容易出问题的环节。马光明充分肯定了物产集团各项工作，对集团党委坚持抓思想认识到位、抓领导示范引领、抓问题的解决和制度的执行、抓责任分解落实一岗双责、抓选好干部、抓作风建设、纪检监察组织建设、抓班子自身建设等八个抓的经验给予了高度评价，表示物产集团党委两手抓、两手硬，成绩令人鼓舞。

王挺革对集团党风廉政建设概括为3个特点：一是把廉洁风险防控纳入全面风险管控体系，责任分解到各单位各部门。王坚副厅长对集团党委履行主体责任、纪委履行监督责任也提出了要求。

三是把党风廉政建设融入到日常生产经营各个环节之中。四要进一步加强制度建设和落实，重点抓好国有企业领导人员廉洁从业七个不准的规定，落实好国有企业一把手不直接分管人事、财务、工程、物资采购、审批的5个不直接分管制度。

二是把党风廉政建设制度体系融入公司整个管理制度体系建设之中，突出事先预防和事中监督。监察厅副厅长王坚及省纪委监察四室全体干部陪同调研。集团董事长、党委书记王挺革汇报了集团党风廉政建设工作，董事、党委副书记宋宏炯，党委委员、纪委书记龚平等参加从行业地位、市场份额、市场话语权等多个维度，提升企业的综合实力和竞争力。物产金属的经验和做法值得总结、提炼和推广。他认为物产金属发展业绩好，实现了经营业绩的稳健提升和国有资产的保值增值。

董明生从公司基本情况、重点工作、建议等三个方面做了详细汇报，重点介绍了公司改制以来的经营业绩、商业模式与管控模式方面创新发展、发展思路及主要项目等。围绕主业发展，优化提升供应链集成运作等服务模式，从各个环节提升服务水平和盈利能力，真正将规模优势转化为综合效益。

听取汇报后，沈建平对物产金属近年取得的成绩给予了充分肯定。省国资委副主任沈建平到物产金属调研指导 2014-10-17 9月17日上午，省国资委副主任沈建平一行5人到物产金属调研指导。

（廖梦天） 上一篇:省纪委副书记马光明到集团调研 下一篇:物产中大元通党委民主生活会提出远离小圈子、共享大平台 返回。沈建平还提出了2点希望和要求。

集团董事长、党委书记王挺革，副总经理王露宁、集团党委委员、物产金属董事长董明生等陪同调研。体制机制好，激发了经营团队，调动了员工的积极性陈继达表示，公司正面临着全面深化变革的关键阶段，各种既得利益、传统习惯、条条框框、小圈子和小平台思维和能量都在阻碍变革的有效推进。受集团党委王挺革书记之托，集团党委副书记宋红炯出席会议，并对会议作了高度评价。

另据消息，10月11日中大元通集团又在富阳西郊半岛地产项目，举办了远离小圈子、共享大平台学习心得体会交流会，有11名各产业公司主要负责人在会上谈体会，近300名公司干部员工与会学习，将本次远离小圈子、共享大平台活动推向高潮。也有说，以前也经常讲协同，但是对自己所在公司、部门有利的就接受，不利或少利的就消极对待，甚至为了部门利益没有很好贯彻公司精神。

物产中大元通党委民主生活会提出远离小圈子、共享大平台 2014-10-17 近日，物产中大元通党委以远离小圈子、共享大平台为主题，召开两级领导班子专题民主生活会，提出要统一思想，包容兼容，共创共享新事业。有的说，以前对小圈子的危害没有更深的认识，往往不自觉地形成了小圈子，无意中伤害了公司的公平环境。

上一篇:省国资委副主任沈建平到物产金属调研指导 下一篇:物产金属中标三门湾大桥等近20个配供项目 配送量近100万吨 返回。如果团队思想不能形成新共识、新理念，更好更大平台的构建、贡献将会陷于可望而难以企及。

对公司发展有害的，都有义务制止，不会再强调自己的分管工作和领域。与会人员表示，今后只要对公司有利的，都有责任提出意见。公司新的事业发展目标和新的商业模式构建，迫切需要摆脱既有的发展方式，尽快形成新的良性生态链关系。会上大家都进行了深刻反省

今年，公司中标喜讯从全国各地频频传来，涵括中电投、中电建、国家电网、中建三局、中水四局、葛洲坝、杭州地铁、乐清湾大桥等20个项目，服务领域涉及大型公建工程、大型水利水电、城市轨道交通等，配送量近100万吨。物产金属中标三门湾大桥等近20个配供项目 配送量近100万吨 2014-10-17 凭借十余年在终端配送领域积淀的综合实力和配供港珠澳大桥、象山港大桥等省内外大型桥梁项目的经验积累，日前，物产金属成功中标浙江省三门湾大桥及接线工程（宁波段）。

（廖梦天） 上一篇:物产中大元通党委民主生活会提出远离小圈子、共享大平台 下一篇:物产管院承办2014金蓝领培训引好评 返回。三门湾大桥长约11.8公里，两岸接线长约42.7公里，物产金属预计将为该工程配送近25万吨钢筋。

物产金属的长期坚持和专注服务为本、客户为先，持之以恒地加强一站式采购服务的品牌打造，提升一揽子解决方案的服务能力，赢得了客户的信任和业界的口碑此次培训内容聚焦于电子商务、现代物流领域最前沿的研究成果，培训师资由国外高校知名专家、国内知名企业高管、资深职业培训师等联合执教，并将团队共建、焦点讨论、学习互动等学院优势课目运用到培训中，受到省人社厅、参训学员的好评。